Poređenje domaće i strane industrije alata

Strani alati pridaju veliku važnost dobitku vrijednosti preduzeća. Domaći se kolege oslanjaju na subvencije i prihode. Ciljni kupci domaćih i stranih alata zaključani su u ranim, specifičnim industrijama i kompanijama s poslovnim izgledima. Posvećeni su pružanju resursa koji su nedostajali u ranim fazama rasta kako bi im pomogli da postignu brz rast poslovne vrijednosti.

Prema teoriji upravljanja lancem vrijednosti, konotacija poslovnog modela može se podijeliti na dimenzije poput pozicioniranja vrijednosti, stvaranja vrijednosti, realizacije vrijednosti i prijenosa vrijednosti. Iako postoje univerzalni osnovni apeli za domaći i strani alat u ove četiri dimenzije, ograničeni razlikama u sistemu, ekonomiji i kulturi, smjer istraživanja i oblik slijetanja industrijskog alata kod kuće i u inozemstvu su različiti.

Strani alati obraćaju više pažnje na kulturu proizvođača i povratak ulaganja visoke tehnologije i obično koriste stjecanje korporativnih dionica ili prodaju korporativnih dionica za prikupljanje premije kao glavni način zarade i formiraju kontinuiranu sposobnost samoposluživanja , kroz akumulaciju tehnologije i prikaz projekata radi stjecanja reputacije;

Domaći alati usko formuliraju očekivane razvojne ciljeve oko orijentacije na politike i pozicioniranje industrijske vrijednosti, ubrzavaju razmjenu resursa i fokusirajući se otvaranjem industrije, akademske zajednice i istraživanja, stječu profit za preduzeća i kontinuirano akumuliraju resurse i utjecaj brenda kako bi stvorili efekt grudve snijega.


Vrijeme objavljivanja: maj-28-2020